CALTANISSETTA – E’ ormai completa e prossima alla consegna la sopraelevazione del parcheggio di Via Medaglie D’Oro con 120 posti circa, disponibili per automobili dirette in centro storico. Alla luce di quanto dichiarato da Intesa Civica Solidale nel passato, sulla necessità di una rimodulazione della circolazione, sulla programmazione di una mobilità sostenibile, sulla incentivazione dell’uso dei mezzi pubblici, il tutto volto a limitare l’uso del mezzo proprio a favore anche di una maggiore qualità dell’aria e ad una rivitalizzazione del centro storico, l’ultimazione di questa opera, da molti salutata come un successo di questa politica, va nell’esatto opposto di quanto sin qui affermato. Se l’opera è pronta e fruibile per la città, essa può essere una risorsa economica, purché la sua gestione abbia una rilevanza in tal senso ed i proventi indirizzati in progetti volti a migliorare viabilità e qualità della’aria.
Con ogni probabilità, non molti sanno che gli stalli destinati a parcheggio a pagamento della nostra città sono gestiti da due diverse società:
– Dal 2007 la SIS srl di Perugia, a seguito di aggiudicazione di una gara d’appalto, gestisce con 5 dipendenti circa 550 stalli distribuiti praticamente in tutta la città, riversando incassi al Comune di Caltanissetta per oltre € 250.000 l’anno;
– l’ACI di Caltanissetta, attraverso una sua controllata l’ACI Park srl, dal 2004, sotto la Giunta del Sindaco Messana, ha stipulato una convenzione per 4 anni (non aggiudicandosi quindi una gara), successivamente rinnovata per altri 4 anni – scaduti nel 2012 – per la gestione dei tre parcheggi siti in centro storico – piazza Mercato Grazia – Piazza Marconi ed i due piani del suddetto parcheggio di via Medaglie d’Oro per un totale di circa 280 stalli – la metà degli stalli gestiti dalla SIS srl di Perugia, controllati dal doppio dei dipendenti di quest’ultima.
La convenzione messa in piedi nel 2004 presenta varie anomalie. Il dato fondamentale è che la società che gestisce gli stalli (l’ACI Park srl), detratte le spese per la manutenzione ordinaria e per il personale assunto in numero ed orario stabilito da essa, riversa al Comune la differenza tra quanto speso e quanto incassato. Sebbene in internet non sia possibile accedere a dati certi sulla resa economica dei parcheggi di tale gestione, applicando elementari calcoli matematici e di buon senso, appare evidente che poco o nulla arrivi al Comune da tale gestione, esattamente al contrario di quanto accade con l’altra gestione e per la quale, facilmente anche sul sito del Comune di Caltanissetta, si trovano dati economici. Salvo che dall’amministrazione comunale arrivino, al contrario di quanto affermato, concrete rassicurazioni sul rendimento degli stessi, appare naturale riflettere come in una situazione di crisi economica e di emergenza sociale, di scarsezza di denaro nelle casse comunali, sia molto importante che sulla gestione del bene comune, ove questa possa produrre profitto, sia posta una particolare attenzione. Intesa Civica Solidale auspica che i nuovi 120 posti macchina e anche gli altri 280 vengano posti a profitto, e il risultato di tale profitto sia riversato in progetti volti al miglioramento della viabilità sia in termini di manutenzione stradale sia di riprogrammazione della viabilità e del trasporto pubblico, così come diventi costume abituale che sia sempre data contezza alla cittadinanza, attraverso il sito istituzionale, sia dei ricavi sia di come venga speso il denaro pubblico, poiché solo attraverso tale pubblicizzazione può generarsi il cammino virtuoso della democrazia partecipata.
Movimento Intesa Civica Solidale-Ufficio Stampa
